Estas son las estrategias ESG de las gestoras para 2024
“Hemos trabajado mucho para que los fondos, además de ser artículo 8 y 9, tengan unas metodologías y unos procedimientos robustos, definiendo lo que sería para nosotros inversión sostenible artículo 2 (17) del Reglamento SFDR a través de distintos proveedores, algoritmos y tecnología que nos ayuda en todo momento a conocer cuál es el assessment”, explica el Global Head ESG de Santander Asset Management, Augusto Caro.
Asimismo, desde la gestora del banco también se ha puesto hincapié en las preferencias de las PIAS, no solo a nivel de entidad, sino también de producto, porque “algo fundamental es que realmente la sostenibilidad tiene que estar en el proceso de toma de decisión de inversiones y, por lo tanto, tiene que estar de manera sencilla y transparente y ser fácilmente utilizable por parte de los gestores”.
En lo que se refiere a la cuestión de la sostenibilidad en países emergentes, donde Santander tiene importante presencia, “tenemos un compromiso de favorecer que otras regiones vayan integrando temas ligados a la sostenibilidad y cómo van evolucionando, porque lo que sí que tenemos claro es que no hay un único prisma geográfico, ni una misma velocidad”.
En cuanto al objetivo net zero, Augusto Caro destaca la importancia de profundizar en el análisis de lo que es el riesgo físico de transición, de cómo se comportan las carteras ante cualquier escenario climático, “no solo para hacer estrés test, sino también para buscar oportunidades”.
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